近日,SUPER DRY聯(lián)合創(chuàng)始人John Lundin先生在香港接受了亞洲知名媒體《南華早報》的獨家采訪。訪談中,Lundin先生回顧了SUPER DRY干霸過去25年在全球的發(fā)展歷程,并對全球供應(yīng)鏈當(dāng)前形勢和未來發(fā)展趨勢發(fā)表獨到見解,同時分享了SUPER DRY如何助力企業(yè)確保貨物運輸?shù)陌踩?,提升企業(yè)供應(yīng)鏈的韌性,踐行全球供應(yīng)鏈?zhǔn)刈o者的使命。
柔性供應(yīng)鏈
作為深耕供應(yīng)鏈與物流領(lǐng)域二十多年的行業(yè)專家,Lundin先生指出,目前在亞太地區(qū),由東南亞國家聯(lián)盟(東盟)出口的貿(mào)易額占全球出口總額的近8%,與美國相當(dāng)。
早在SUPER DRY成立之初,依托全球發(fā)展的大趨勢,創(chuàng)始人團隊首先在印度尼西亞設(shè)立工廠,伴隨著公司業(yè)務(wù)增長,SUPER DRY相繼在中國深圳、印度及泰國建立了工廠與辦事處,通過在戰(zhàn)略區(qū)域布局生產(chǎn)基地,確保了公司運營的穩(wěn)健性,并進一步為全球客戶提供更加可靠的產(chǎn)品與服務(wù)。
中國本土強大的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施
自改革開放以來,中國逐步成為世界上首屈一指的制造業(yè)大國,擁有強大的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施體系。采訪中Lundin先生提到,“當(dāng)泰國和印尼制造汽車時,我想50%以上的零部件都是從中國進口的?!?
隨著SUPER DRY在中國的生產(chǎn)與業(yè)務(wù)拓展,Lundin先生親眼見證了中國快節(jié)奏的工業(yè)轉(zhuǎn)型,也見證了中國生產(chǎn)力的發(fā)展。
建立長期合作伙伴關(guān)系
面對日益復(fù)雜的貿(mào)易法規(guī)和關(guān)稅,制造商通過提升研發(fā)能力,并加快生產(chǎn)自動化升級以滿足買家對多樣化商品不斷增長的需求,全球供應(yīng)鏈正在經(jīng)歷這樣的轉(zhuǎn)型和重塑。
采訪中,Lundin先生強調(diào),在不斷發(fā)展的全球商業(yè)環(huán)境中,SUPER DRY仍然致力于通過建立長期合作伙伴關(guān)系以最大限度上滿足不同行業(yè)的客戶需求。同時通過數(shù)字創(chuàng)新技術(shù),幫助客戶建立和增強供應(yīng)鏈的靈活性。
數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)與可持續(xù)發(fā)展策略
截至目前,SUPER DRY在全球擁有超30,000家合作客戶。在數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)方面,Lundin先生指出“如今,一家公司的價值越來越多地體現(xiàn)在其擁有的數(shù)據(jù)和對數(shù)據(jù)的運用?!碑?dāng)前,SUPER DRY已建立起以香港為中心,整合全球客戶的CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
未來,SUPER DRY將投入更多的資源,通過對數(shù)據(jù)的全面分析,提升對客戶的深度洞察,從而為客戶提供定制化防霉防潮預(yù)防解決方案。Lundin先生還補充道“在客戶關(guān)系管理和營銷創(chuàng)新方面,我認(rèn)為,抖音/Tiktok等社交媒體平臺會是B2B營銷未來的主力?!?/span>
Lundin先生強調(diào),SUPER DRY的供應(yīng)鏈全面融合了可持續(xù)發(fā)展理念,重視對客戶和終端用戶的綠色發(fā)展承諾,始終保持信息公開透明。SUPER DRY不僅在生產(chǎn)方面嚴(yán)格符合國際標(biāo)準(zhǔn),也已通過了包括ISO、IATF在內(nèi)的多項國際權(quán)威認(rèn)證。